Con este hito, GPG ha cumplido el objetivo de unificar siete adendas del Manual de Sistema de Gestión en una sola cubriendo así de manera eficaz la gestión de todos sus procesos. Las ventajas de la unificación incluyen tanto una mayor homogeneización de la gestión de los procesos comunes, como la revisión del sistema por la dirección, la planificación de objetivos, las auditorías internas o la evaluación de la satisfacción de los clientes, entre otros.
Con la ilusión siempre presente, todo esfuerzo era poco frente a los grandes beneficios que conllevaba la finalización del proyecto dentro de ese mismo año. Finalmente, tras la última firma de aprobación unos días antes del final de 2019, la ilusión se hizo realidad. Este proyecto de simplificación no habría sido posible sin la entusiasta participación de todos los compañeros pertenecientes a las unidades técnicas de GPG, a los que dedicamos todo nuestro reconocimiento.
Desde su creación en el año 2014, GPG gestiona activos en 10 países, cuenta con más de 25 centrales de generación de diferentes tecnologías y ejecuta todo tipo de proyectos de ingeniería de generación a nivel mundial. Todos los procesos asociados a esta intensa actividad estaban regulados a través de múltiples adendas del Manual del Sistema de Gestión de la Calidad, la Seguridad y el Medio Ambiente de Naturgy, cada una propia de un país o unidad: México, Panamá, República Dominicana, GPG Operaciones, O&M Energy, Ingeniería y Desarrollo de Generación, entre otras