Inicio / Quiénes somos / Qué hacemos
Qué hacemos
Nuestra actividad
En GPG desarrollamos y gestionamos activos de generación eléctrica con un enfoque global, a nivel internacional y utilizando tecnologías pioneras y punteras en el sector. Como pilar fundamental del desarrollo de la actividad, nuestro equipo trabaja focalizado en ofrecer a nuestros clientes el mejor servicio en áreas de ingeniería, operaciones y mantenimiento de instalaciones.
Nuestro objetivo principal es garantizar el éxito en todo momento.

Nuestra Cadena de Valor: qué hacemos y cómo lo hacemos
01 | Desarrollo
Abastecimiento
Exploración: prospección, identificación.
Desarrollo Administrativo
Adquisición de terrenos, permisos ambientales y de red,
gestión social.
Desarrollo Técnico
Selección de tecnología, diligencia debida técnica, diseño conceptual, estimación de gastos de capital/gastos operativos.
02 | Comercialización
Desarrollo Comercial
Origen y negociación de PPA:
- Entidades estatales / Gobierno.
- Minoristas Corporativos / Industriales.
03 | Financiamiento de Construcción y
Refinanciación a largo plazo
Refinanciación a largo plazo
Financiación a corto plazo
- Paquetes de corto plazo.
- Préstamos de fondos de inversión
especializados del proveedor con ECAs.
- Préstamos bancarios comerciales respaldados por ECAs.
Refinanciación
Refinanciación a largo plazo al completar la construcción.
04 | Construcción e inicio de Operaciones
Gestión de Proyectos
Nombramiento de director de proyecto interno,
gerente técnico y gerente de activos.
Supervisión del Proyecto
Supervisión logística, seguimiento de plazos,
cumplimiento de gastos de capital y de WHS&E.
Construcción e Inicio de Operaciones
Conexión a la red, adquisición de proveedores y contratistas, cumplimiento contractual.
05 | Gestión de Activos
O&M (Operación y Mantenimiento)
Equipo interno encargado de supervisar las instalaciones de generación y conexión a la red,
contratos de suministro y gestión de garantías de FSA (Acuerdo de Servicio Completo).
Sala de Operaciones Comerciales
Centro de control 24/7 a cargo del comercio y liquidación de energía.
01 | Desarrollo
Desarrollo Administrativo
Adquisición de terrenos, permisos ambientales y de red, gestión social.
Desarrollo Técnico
Selección de tecnología, diligencia debida técnica, diseño conceptual, estimación de gastos de capital/gastos operativos.
02 | Comercialización
- Entidades estatales/Gobierno
- Minoristas Corporativos/Industriales
03 | Financiamiento de Construcción y Refinanciación a largo plazo
- Paquetes de corto plazo
- Préstamos de fondos de inversión especializados
- Financiación del proveedor con ECAs (Agencias de Crédito a la Exportación)
- Préstamos bancarios comerciales respaldados por ECAs
Refinanciación
Refinanciación a largo plazo al completar la construcción.

04 | Construcción e Inicio de Operaciones
Gestión de Proyectos
Nombramiento de director de proyecto interno, gerente técnico y gerente de activos.
Supervisión del Proyecto
Supervisión logística, seguimiento de plazos, cumplimiento de gastos de capital y de WHS&E.
Construcción e Inicio de Operaciones
Conexión a la red, adquisición de proveedores y contratistas, cumplimiento contractual.
05 | Gestión de Activos
O&M (Operación y Mantenimiento)
Equipo interno encargado de supervisar las instalaciones de generación y conexión a la red, contratos de suministro y gestión de garantías de FSA (Acuerdo de Servicio Completo)
Sala de Operaciones Comerciales
Centro de control 24/7 a cargo del comercio y liquidación de energía
- Análisis económico
- Análisis técnico
- Identificación de socios potenciales
- Análisis de riesgos preliminar
- Preparación de decisión final de inversión
- Licitación y negociación de contratos principales (PPA, EPC, LTSA, FSA, etc)
- Estudio impacto ambiental
- Licencias y permisos
- Plan de negocio
- Diseño básico, propuestas y acuerdos no vinculantes
- Análisis social e institucional
- Análisis de riesgos
- Seguimiento del plan de negocio
- Supervisión de la construcción, pruebas, puesta en marcha y preoperativo
- Gestión de contratos
- Monitorización del riesgo
- Gestión del activo y comercial
- O&M
- Mejoras a la instalación
- Plan de gestión de crisis
- Estudios sectoriales
- Selección de emplazamientos y análisis de recurso
- Evaluación de proyectos & diseño conceptual
- Deligencia requerida
- Ingeniería de la propiedad / PCM
- Estudios de factibilidad
- Diseño básico
- Análisis de riesgos
- Ingeniería de la propiedad / PCM
- Especificaciones
- Licitaciones y negociación de contratos principales
- Estudio de impacto ambiental
- Licencias y permisos
- Ingeniería de la propiedad / PMC
- Supervisión de la construcción y puesta en marcha
- Seguimiento calidad en el sitio y en fábrica
- Seguimiento seguridad y salud
- Seguimiento ambiental
- Ingeniería de la propiedad / PMC
- Mejoras en la instalación
- Estudios y procedimientos específicos
- Desmantelamiento de instalaciones
Nuestros servicios como operadores
En GPG, prestamos servicios de Operación y Mantenimiento a terceros. Ponemos nuestra experiencia al servicio de propietarios de activos de generación que requieran excelencia en sus resultados operativos.
Cuidamos de los activos de nuestros clientes como si fueran nuestros: maximizando su vida útil, exprimiendo su rentabilidad, optimizando su rendimiento y disponibilidad. Nuestra dilatada experiencia nos convierte en una opción que minimiza los riesgos del proyecto, dando mayor seguridad tanto al propietario, como a los financiadores y a las compañías de seguros.
Nos apoyamos en el uso de herramientas innovadoras y en el desarrollo continuo de mejoras operativas para monitorizar y supervisar la operación de todos los activos que gestionamos. Diversas auditorías externas y certificaciones avalan nuestra gestión integral y sostenible de los activos de generación.
Conociendo de antemano la complejidad inherente a la construcción de activos de generación, tenemos la capacidad de acompañar a nuestros clientes en todas las etapas de dicha fase, asesorando en la preparación del activo para una operación segura, y anticipando los posibles problemas que normalmente se presentan en las primeras etapas de la operación comercial, planificando escrupulosamente las etapas de movilización, puesta en marcha y toma de control del activo, regidas todas ellas por los estándares técnicos más elevados de la industria.
Atendemos todas aquellas actividades clave para la explotación segura y confiable del activo, desde el reclutamiento, capacitación y adecuación del personal que tomará el control de la planta, hasta la implementación de herramientas y sistemas avanzados de gestión del mantenimiento, y de procedimientos ampliamente contrastados.
Ofrecemos un amplio abanico de soluciones, desde el concepto “Coste + Fee” hasta el “Full O&M”. En todas ellas, demostramos un alto nivel de compromiso con el cliente, materializado en esquemas de bonus/penalizaciones y de KPIs reconocidos internacionalmente. Como operadores, incentivamos la maximización del beneficio de la explotación para el cliente, y aseguramos una disponibilidad como la que lograríamos en cualquiera de nuestros activos propios.
América y Oceanía
Renovables y térmica convencional
Siemens, Alstom, GE, Mitsubishi, Andritz, Voith, Wartsila, etc.

- Revisión diseño EPC desde la perspectiva de la operación
- Relación con regulador
- Apoyo asuntos ligados al PPA
- Contratación y formación personal local
- Desarrollo comunidad local
- Apoyo en Puesta en marcha y los test de rendimiento
- Transferencia conocimiento
- Adecuación mantenimiento al producible esperado
- Telemando en el caso de operar un conjunto de centrales
- Maximizar la disponibilidad, la fiabilidad y la vida del activo
- Optimizar el mantenimiento programado, la producción neta de electricidad y el consumo de combustible
- Minimizar el desgaste y el deterioro, las paradas no programadas y los costes de mantenimiento no programado
- Mantenimiento basado en la condición
- Beneficios de la curva de aprendizaje de GPG en generación de electricidad
- Procedimientos de mejora continua las mejores prácticas de la industria
- Responsabilidad Social Corporativa