Responsabilidad social
GPG entiende la Responsabilidad social como un conjunto de acciones desarrolladas para establecer relaciones de confianza, estables, sólidas y de beneficio mutuo con nuestros grupos de interés y con las regiones en las que GPG Grupo Naturgy desarrolla sus actividades.
La Política de Responsabilidad Corporativa de Naturgy es la que establece el marco común de actuación y guía el comportamiento socialmente responsable de todas las empresas que conforman el Grupo Naturgy.
El objetivo principal de esta Política es establecer los principios de actuación y compromisos con sus grupos de interés, en coherencia con la estrategia corporativa de la compañía. Uno de los 8 compromisos definidos por el Grupo es el compromiso social, que establece que GPG está comprometida con el desarrollo económico y social de las regiones en las que desarrolla sus actividades, aportando conocimientos, capacidad de gestión, así como dedicando parte de los beneficios a la inversión social.
A su vez, la Política de Derechos Humanos de Naturgy recoge el respeto de las comunidades y la mejora de sus condiciones de vida; su cumplimiento requiere la evaluación del impacto social de las actividades de la compañía y la definición de iniciativas y programas que gestionen los impactos sociales identificados en las comunidades que la rodean.
El Grupo Naturgy dispone de un Modelo de Relacionamiento Social, que emana de la Política de Responsabilidad Corporativa, y que materializa el compromiso social que la compañía adquiere en los territorios en los que tiene presencia. Se basa en un enfoque sencillo, flexible y práctico, y tiene como objetivo la gestión adecuada de la contestación social y la creación de valor compartido.
Responsabilidad corporativa de Naturgy
El Modelo se basa en cuatro principios de actuación fundamentales:
- Somos uno más en el territorio: reconocemos, respetamos y protegemos los valores e idiosincrasia locales.
- Nos comunicamos de igual a igual: propiciamos una comunicación temprana y transparente, y abrimos canales de escucha activa y de fácil acceso, como primer paso hacia el empoderamiento de las comunidades.
- Generamos valor compartido: junto con la comunidad, impulsamos acciones que mejoren la calidad de vida de nuestro entorno.
- Ofrecemos oportunidades: somos motor de desarrollo en el territorio, y palanca de apoyo al empleo local y la formación en el sector.
¿En qué consiste el Modelo?
- Es un proceso iterativo que se apoya en la aplicación de herramientas metodológicas con foco en la comunicación, el diálogo, la escucha activa y el arraigo en el territorio.
- Establece unos mínimos básicos obligatorios en TODOS los proyectos.
- Es extrapolable a cada geografía y proyecto.
- Debe implicar a toda la organización, incluyendo la alta dirección, equipo de proyecto y empresas colaboradoras.
- Se debe aplicar de forma continua en todas las fases de un proyecto (oportunidad / Desarrollo / Construcción / Operación / Cambio o cese de actividad)
- Debe contar con un Plan de Relacionamiento Social con acciones/medidas de impacto social y recursos de personal y económicos asignados.
Conoce la Gestión Social llevada a cabo durante el 2023
El crecimiento más significativo del negocio de GPG se ha registrado en Australia, con la puesta en operación comercial de tres parques eólicos y una planta solar fotovoltaica con hibridación de baterías y la construcción de 2 plantas más fotovoltaicas. Esta intensa actividad ha sido complementada con el desarrollo e implementación de un Modelo específico de Gestión Social, que comienza en la fase de desarrollo de los proyectos y continúa durante la fase de operación, centrado en una comunicación constante con los stakeholders más relevantes del entorno.
Algunas de las iniciativas más destacadas de estos programas han sido:
- Acciones para el beneficio comunitario: Actuaciones con la participación de los vecinos en eventos comunitarios como la Smoking Ceremony, el Community Open Day, la colaboración con el Melbourne Royal Children Hospital y la esponsorización de festivales en el área de Crookwell 2.
- Designación de una persona específica para llevar el programa de participación comunitaria y la creación de un comité de compromiso con la comunidad en cada proyecto.
- Programas de formación y prácticas.
- Programas de becas en colaboración con varias universidades.
- Página Web de GPG Australia
La compañía colabora permanentemente con las comunidades locales, destacando las siguientes iniciativas por instalaciones:
- Parque eólico de Bii-Hioxo: varias donaciones de materiales y vales de obra social destinados a la población vulnerable de las comunidades aledañas; apoyo mediante la donación de vales a las cooperativas del sector pesquero de la Séptima Sección; rehabilitación de caminos, santuarios e infraestructuras deportivas; mantenimiento, adecuación y adquisición de materiales para la Casa Comunitaria ubicada en la Séptima Sección de Juchitán; colaboración con Bomberos locales; y colaboración con escuelas locales para la construcción y reparación de aulas o la dotación de material, para preservar el zapoteco y otras culturas indígenas.
- Central de ciclo combinado Tuxpan III y IV: plan de relacionamiento con las comunidades situadas en la carretera estatal “Carretera de los Kilómetros” desde el punto kilométrico 0.000 al 16.000, desarrollando actividades relacionadas con el fomento de la educación y dotación de material escolar, como La Escuela del Agua Xalag Chuchut, o diversas iniciativas de preservación de la biodiversidad como Nakú Kayám, Campamento de la Tortuga Marina Villamar.
- Central de ciclo combinado de Durango: destaca la colaboración con el Museo Bebeleche en el huerto urbano formativo. También se han puesto en marcha sistemas de captación de agua de lluvia en el Jardín de niños Martín Luis Guzman y la Escuela Primaria Carlos Real en el poblado Carlos Real y el centro de Primaria Benito Juárez en el Poblado Abraham González. Además, se ha hecho una aportación para la adquisición de una ambulancia de terapia intensiva.
- Central de ciclo combinado de Naco Nogales: destaca el apoyo a los bomberos de Agua Prieta en acciones de prevención y primera respuesta, iniciativas sociales destinadas a impulsar la colecta anual y las despensas para comedor escolar. También se han patrocinado eventos de promoción económica en colaboración con Desarrollo económico y turismo de Agua Prieta
- Central de ciclo combinado de Hermosillo: destacan las donaciones a entidades locales como la Cruz Roja de Hermosillo y los Bomberos y el apoyo a la Escuela Primaria Nva Creación de Col. La Cholla. Además, se han emprendido iniciativas de rehabilitación caminos y canales ejidatarios en el entorno de Bagotes 1.
El Proyecto Básico Ambiental Quilombola (PBAQ), asociado a la planta fotovoltaica Sobral I, de 30 MW, situada en el municipio de São João do Piauí (Piauí, Brasil), está enfocado en crear valor compartido e impacto social positivo en el territorio de Riacho dos Negros y Saco / Curtume. Para el desarrollo del PBAQ se ha mantenido una relación estrecha y continua con la comunidad y las autoridades locales, a fin de identificar, diseñar e implementar acciones destinadas a promover el desarrollo económico y social en la región.
Destacan los proyectos apícolas en los que se imparte formación de apicultura y dota de las colmenas y equipos necesarios para la producción de miel por parte de las familias beneficiarias. La iniciativa incluye la dotación de equipos de uso colectivo, como centrífugas y mesas desoperculadora de miel. Además, se fomentan talleres de técnicas artesanales como el corte y la confección o la cerámica.
Destacan la iluminación de la carretera de entrada de la comunidad Palamara y su calle principal, para mejorar la seguridad ciudadana y evitar accidentes viales.
Además, se ponen en marcha iniciativas de apoyo a entidades educativas, como, por ejemplo:
- la instalación de fuentes de agua y un congelador en la Escuela José Francisco Peña Gómez
- el suministro de cuadernos para la jornada de ayuda escolar y alfabetización de los niños de las comunidades de Cristo Rey, Villa Juana, Villa Consuelo, Los Alcarrizos y aledañas
- Suministro de materiales y servicios para los talleres creativos para los niños y adolescentes de Canillitas con Don Bosco
- Apoyo a la renovación de equipos informáticos de CENAPEC
También son destacados los apoyos a cuerpos de bomberos locales de La Guayiga, Los Alcarrizos y La Vega.
El parque Eólico Cabo Leones II, a través de su área de gestión de relacionamiento comunitario territorial, dispone de una dinámica herramienta de trabajo para vincularse formal y sosteniblemente en el tiempo con las comunidades. Su diseño considera aplicaciones anuales de financiamiento de proyectos sociales.
